(Banda da Comunidade de Nilópolis)
17/jul

Um dos maiores desafios da administração atual e por conseqüência da gestão estratégica de pessoas é a remuneração de pessoas ou compensação, entendida pelas organizações modernas e antenadas nas tendências mundiais da gestão como um componente decisivo para o alcance dos resultados organizacionais

(Adriana e Verônica)

O tema remuneração é tratado com preocupação há muito mais tempo do que podemos imaginar. A história relata sistemas de pagamento adotados desde a antiguidade e todos com um objetivo comum, ou seja, visando maior produtividade.

Como despertar talentos?

....quando uma
pessoa faz do seu trabalho uma
oportunidade de se divertir e de
aprender, ele tem uma
possibilidade muito maior em ser
criativo e produtivo.. (Masi)

(Stand da Melodia do Céu)



A autoanálise é o primeiro passo
para aceitar e pedir ajuda em
relação ao crescimento
e desenvolvimento profissional.

(Minhas amigas Angelina e Tatiana)

Existem pessoas que se
consideram limitadas e não
acreditam em si mesmas e
existem pessoas que se acham
perfeitas e que em nada
precisam melhorar. (...)

É importante saber que a gestão de talentos trabalha intimamente com a gestão de conhecimentos, pois os conhecimentos são produtos dos talentos humanos e estas duas vertentes é que fazem a diferença atualmente nas empresas.

Plano de Carreira

É o instrumento que define as trajetórias de carreira existentes na empresa. Cabe à empresa a definição de um plano de carreiras que possibilite o crescimento e a ascensão do empregado. Esse instrumento é importante, principalmente, quando a empresa percebe a necessidade em atrair e reter talentos para que possa atingir seus objetivos